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Coaching para Equipos


Si quieres ir rápido ve solo, si quieres llegar lejos ve acompañado

Coaching transcultural para equipos

Tod@s somos nómadas. Tod@s evolucionamos y cambiamos. Desde un punto real a un punto deseado. La diferencia reside en el para qué. En Nomadacoach somos profesionales de la transformación personal y de equipos. Desde este enfoque, acompañamos a las personas que integran la organización para alinear misión, visión y valores.

La respuesta a los problemas de tu organización reside en tus equipos

En numerosas ocasiones se nos llena la boca (y por ende, la cabeza) de discursos bonitos, con tecnicismos y anglicismos, sin saber bien de qué va el asunto y perdiendo de vista lo esencial de la organización: las personas.

Por momentos, las personas que forman la organziación distorsionan la misión, visión y valores de la misma. Sea por motivos de desencanto, automatización o estancamiento, o por traer temas personales al trabajo o por otros motivos.

Para ello proponemos el coaching transcultural, fundamentado en las bases metodológicas del etnocoaching® aplicado en equipos. Es decir, un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación entre sus miembros, ayudándoles a revisar y mejorar sus relaciones, procesos de trabajo y valores.

 

Pero ¿y para qué?

  • Fomentar la motivación, entusiasmo, liderazgo…
  • Reforzar la autoestima
  • Mejorar las relaciones interpersonales
  • Aumentar el potencial y el talento de las personas
  • Incrementar los valores humanos


    Si quieres una de esas situaciones, acabas de encontrar tu equipo

    Y así de simple, nuestro equipo colabora con el tuyo para obtener las respuestas. Acompañamos en el proceso, desde nuestro saber ser, estar y hacer para optimizar los recursos y potenciar a las personas. Y lo hacemos de profesional a profesional.

     


     

    Para resolver los problemas es necesario cambiar el tipo de pensamiento que usamos al crearlos.

     



Pretendemos que llegues lejos, queremos acompañarte.

Y que nos acompañes.

Voluntariedad

Comunicación

Confidencialidad

Metodología

Planificar y definir la meta a alcanzar.

Describir y examinar nuestra situación actual.

Considerar las opciones y posibilidades.

Establecer un plan de acción.

Las soluciones que sirvieron ayer ya no sirven para hoy.

¿Cómo se realiza?

El coaching de equipos implica colaborar con personas, a cualquier rango de autoridad o responsabilidad. Tanto si son jefes de servicios, responsables de área o técnicos. Por ello, se puede proceder al trabajo en coaching ejecutivo desde la perspectiva de equipos, ambos compatibles, complementarios e incluso necesarios.

Y el proceso, ¿en qué consiste?

El proceso es flexible y a acordar con el cliente.

TIEMPO | 90 minutos por sesión.

PERIODICIDAD | Se recomienda realizar una sesión cada dos - tres semanas.

 

 

FASE DE DIAGNÓSTICO

 

Necesaria para saber cuál es el objetivo del equipo y punto de partida. Se determina el objetivo del equipo y se explora la realidad.

  • Reuniones individuales con todos los miembros del equipo.
  • Herramientas de diagnóstico existentes en el mercado.
  • Realización de una jornada con el equipo a este fin.

El resultado de diagnóstico es la elaboración de un informe que se devolverá al equipo, previa información a quien corresponda, en el que se recogerá el objetivo del equipo, la situación de partida y la propuesta de trabajo a realizar en la fase de desarrollo.

 

FASE DE DESARROLLO

 

La razón para practicar el Coaching de equipos en las mismas reuniones de un equipo cliente, es una razón sistémica. Los procesos de equipo se manifiestan explícitamente cuando todos sus miembros están presentes e interaccionan concentrados en la consecución de sus objetivos colectivos.

Un taller de Coaching de equipo constituye un segundo "instrumento contextual" de la práctica del Coaching de equipo.

Consiste en organizar jornadas de trabajo, durante las cuales el equipo recibirá dinámicas de coaching.

 

FASE DE EVALUACIÓN

 

Al igual que en cualquier proceso es importante evaluar el resultado del mismo. Conocer en qué medida el equipo ha conseguido el objetivo que se ha propuesto al inicio del proceso. 

¿Por qué conmigo?

Como coach, trabajo enfocado en el diseño de soluciones integrales de organizaciones y equipos, especializado en el tercer sector o social. He diseñado e implementado talleres, formaciones, capacitaciones y sensibilizaciones de manera exitosa (más de 150 horas), con distintos perfiles y acreditado evaluaciones ISO 9001 en sectores como la metalurgia y socio sanitario.

Soy socio fundador de "Soluciones Integrales" y "Nómada Coach", asesor de "Viajes Étnicos" y "ONGs" nacionales e internacionales.

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